的建军思路。德国参谋总部在人事安排方面很有特点，至少陈克看到的各种资料中，德国参谋总部并不采取完全的军事指挥官与参谋分离的模式，低级军事指挥官经历过前线战斗锤炼，会进军校继续深造，然后回到部队参谋部工作。经历了参谋工作之后，再去前线从事指挥工作。工农革命军建军一年多来坚持了党指挥军的纲领，在部队建设方面实行的是军官与参谋的轮换制。

　　参谋重计划，军事指挥员重对战机的把握与战斗是的军事决心。虽然肯定有一部分人会画虎不成反类犬。把军事指挥员容易犯的轻视准备与参谋特有的缺乏果断决心的特点给集结起来，但是工农革命军的本质是党指挥军，这种人根本不可能靠什么“关系”在部队中得到提拔，也不可能长期在部队里头存在。而那种能身兼指挥官的决心与参谋重准备特点的军人，都是拥有战略眼光的军人。哪怕工农革命军里头只有5%的指挥员能达成这种境界，陈克做梦都能笑醒。

　　安庆的主要指挥员有40多人，全部参加过短期军校培训。曾经担当过军事指挥员与参谋的有14名。章瑜让他们组成了参谋科。对于章瑜的计划，参谋课的态度很一致。人民党的军校极为强调军事准备，“不打无准备之仗”，这条标语就写在军校最醒目的墙上。

　　“除了从根据地来的情报之外，我们怎么收集来自湖北的情报。”参谋科首先提出的就是这个问题。在章瑜下定与湖北新军正面作战前，参谋科一直制定的是以放弃安庆后在外围采取游击战的军事计划。

　　“虽然我们人数不够多，但是我认为大家可以集思广益，自己分析战局。”章瑜答道。他以身作则，提出了自己的想法。在湖北新军大规模迫害被人民党俘虏的官兵之前，章瑜其实没有真的想与湖北新军正面作战。既然湖北新军自己倒行逆施，在合肥战役中被俘的几千官兵就不可能再成为湖北新军的战斗力。年初的湖北新军有一万六千人的部队。参与进攻根据地的七千部队被开除出湖北新军序列之后，湖北新军只剩了九千人。即将到来的战斗中，湖北新军能够派出来的部队不可能超过四千。而且这四千人一旦分为江北与江南两路的话，江北的人数极有可能只是两千多人。工农革命军现在在安庆的部队有一千两百多人，以这样的兵力对比，章瑜有信心歼灭敌人。

　　“章队长，这是对我们最有利的考虑。如果敌人稍微有所变化，或者湖北新军让那些俘虏打头阵的话，我们的计划就会进行不下去。如果一定要作战的话，需要更多的计划。”作战科长李元杰说道。

　　对于参谋们的这种秉性，章瑜也很清楚，他答道：“我已经下了在长江以北与敌人正

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